Consorci Platja de Palma

  • Español (spanish formal Internacional)
  • Catalan
  • English (United Kingdom)
Imagen

Futur > Turístic


JUSTIFICACIÓ I NOVA ESTRATÈGIA DE LA PLATJA DE PALMA

La Platja de Palma ha estat, durant molt de temps, una destinació amb èxit com a conseqüència de la seva capacitat per oferir vacances gratificants a preus raonables, generant dècades d’inversions i prosperitat. Avui, però, s’enfronta a un procés de decadència difícilment reversible, causat per una pèrdua de competitivitat, un baixíssim nivell d’inversions, un elevat nivell d’estrès a l’entorn, poca confiança en el futur i la pèrdua de signes d’identitat local.

 

Quan miram al futur immediat i observam que la demanda turística s’està fent cada vegada més sofisticada i exigent i les noves destinacions ofereixen al mercat molt més valor, és essencial la necessitat d’elaborar un pla estratègic per tornar a la Platja de Palma una prosperitat sostenible i generar al mateix temps un important efecte demostració per a molts destins turístics espanyols.

 

La nova estratègia de la Platja de Palma es tradueix en la definició d’un nou model de destinació, que li permetrà posicionar-se com una nova referència en el mercat turístic de demà i que es dirigeix a aquells turistes que busquen emprar el seu temps d’oci de forma satisfactòria.

 

Les fites d’aquesta estratègia passen, en primer lloc, per dissenyar un projecte turístic innovador que doni suport a un nou cicle de prosperitat i sostenibilitat, per després instrumentar una rehabilitació integral de l’espai i les instal·lacions turístiques.

 

No menys important és identificar la demanda turística “desitjable / possible”, potenciar un sistema de valors propi basat en la "mediterraneïtat", implementar nous productes turístics, i promoure l’aposta per una feina de més valor, qualitat i remuneració.

 

Els objectius de l’estratègia turística són els següents:

  • Un projecte turístic innovador.

  • Una millora general de l’espai i les instal·lacions turístiques.

  • Un nou "Target".

  • Una nova oferta de valor.

  • Desenvolupar els recursos clau de la nova oferta de valor.

  • Recursos humans.